[Vanger]

Как людям намного проще тупо выполнять чьи-то приказы и распоряжения.
"Как скажешь!", "Ну вот как ты скажешь - вот так я и сделаю!"
отвести от себя ответственность, сделать хатку с края, спрятаться за чью-то спину
возложить принятие решения на другие плечи
ткнуть лицом в бумажку, напомнить об обязанностях, о разделении труда
потому что - если что - можно всегда спереть на того, кто сказал последнее слово
остаться в стороне, развести руками
особенно неприятно, когда мужчина прячется за женскую спину
более опытный, знающий...прячется за спину маленькой неопытной женщины...

Comments

[Battleweaver]

Если дело касается работы, то только поддерживаю. Если свалили на новичка, то с него и взяток меньше. Потыкают в смердящее, научат и спишут на неопытность. А новенькому наука крайним не быть и следить за "товарищами". По поводу разделения ответственности то же самое. Зачем делать то, за что тебе не платят?

А если такое в личных отношениях... Встаёт вопрос, нужны ли они.

[Vanger]

вот и думаешь - то ли следить за товарищами. то ли работать...

[Battleweaver]

Vanger
Работать, конечно. Только с товарищами полностью документровать все диалоги и прочее.
В западных компаниях принята одна странность: даже если двое сидят на соседних рабочих местах, общение происходит по e-mail.
Зато, в случае косяка у него вся переписка на руках.
Я по насчалу удивился, когда попросил посмотреть кое-что коллегу из соседнего ряда (место ждействия - наша родная МГТС), а он сказал направить заявку обычным порядком. Заявка шла до него 50 минут. Зато, было всё задокументровано. В эту секунду заявка была там, а в эту там. А только с этого момента он о ней вообще узнал. В итоге, два часа общего простоя, чтобы позвонить клиенту и спросить "а у вас питание на оборудовании есть?".

А вот пример, того, что быает, елси на это забить. Заказчик, ГИП(главный инженер проекта) и мы исполнители.
Заказчик ГИПу - Надо! Быстро надо!
ГИП Заказчику - Можем! Техническое Задание дайте!
Заказчик ГИПу - Нет ТЗ, но ОЧЕНЬ надо!
ГИП Заказчику - Хорошо. Делаем проект, а вы под него ТЗ. А щас на словах набросайте, чего и как.
Заказчик ГИПу - Хорошо *даёт задание*
ГИП исполнителям - ОРЛЫ, ПАХАТЬ! НАС ЖДЁТ БАБЛО!
*исполнители пашут в чертовски насыщенном графике, рвут жилы, сдают в срок. А тут приходит ТЗ*
Заказчик ГИПу - ну вот смотрите, какое у нас тут огромное несоответствие! Вы чего сделали-то вообще? А ну переделывать! И бабла за переделку не дадим. Потому как несоответствие ТЗ.
*в итоге ещё год доводили до ума проект за так*

Так что если не доверяешь, лучше документировать и прикрывать мякое место бумажками и логами В случае разборов будет куда ткнуть.

[Vanger]

Я знаю) меня муж клюет этим уже год)) пишу письма)
но бывают другие ситуации, которые не задокументируешь)

[Battleweaver]

Vanger
Наверное, это и есть опыт